4月6日，齐都药业集团召开换届聘任领导干部会议，集团领导、各子公司事业部领导班子成员和部室车间负责人共148人参加会议。集团管理委员会主任张建礼主持会议，集团管理委员会副主任臧隽忻宣布干部聘任决定，纪委书记、监事会主席李福海解读《领导干部六条》和《党员领导干部重大事项报告制度》，总经理张建勇安排部署四月份和二季度重点工作。雷小玲、许达、杨云娟、张虎四位新聘任年轻干部做典型发言，董事长郑家晴作重要讲话。

张建勇对一季度经济指标和重点工作完成情况进行总结点评，重点对四月份及二季度经济指标计划和市场营销、科研开发、安全生产、技术质量、后勤保障和综合管理等重点工作进行安排部署。张建勇指出，本次竞争上岗导向明确、力度空前，营造了干部能上能下、激发组织活力的浓厚氛围。今天这次会议，是第九次股东大会召开和全面竞争上岗后，各公司事业部经理班子和中层干部重新上岗、重新出发的一次部署会、动员会，每一名领导干部都要锚定目标向前冲、甩开膀子加油干，聚焦战略行动一致性，站在新起点，面对新要求，展现新作为，为齐都药业“百亿齐都”和“一流管理水平”目标实现努力奋斗。

郑家晴就如何做好干部队伍建设作重要讲话。他首先和大家一起学习了毛泽东主席关于干部政策的相关论述和《党章》关于党的干部的相关要求。他指出，在2018年6月召开的庆祝齐都药业成功改制20周年座谈会上，我们提出了“百亿齐都”和“一流管理水平”的目标。去年11月和今年3月我们分别召开了第八次党员大会、第九次股东大会，顺利实现了党委和董事会换届，对领导班子和干部队伍进行了较大幅度的调整优化，一大批优秀年轻干部脱颖而出，为以上两个目标实现和企业长期稳定健康发展提供了新的组织保障和人才支撑。他从四个方面对干部队伍建设提出意见和要求，一要继续弘扬团结共事、廉洁自律、勤俭节约优良传统。弘扬团结共事优良传统，反对一切闹不团结现象。弘扬廉洁自律优良传统，反对一切贪污腐化现象。弘扬勤俭节约优良传统，反对一切浪费现象。二要始终坚持领导干部正向、勤奋、泼辣、专业、忠诚基本要求。要积极、正向、阳光，不要消极思想、负面情绪。要勤奋、敬业、自驱，不要散漫懈怠、说多做少。要泼辣皮实，不要缩手缩脚、瞻前顾后。要精于专业，不要似懂非懂、不懂装懂。要忠于事业，不要三心二意、心不在焉。三要大力营造崇尚学习、鼓励创新、理解包容、干事创业浓厚氛围。营造崇尚学习浓厚氛围，培养学习型专家型领导干部。营造鼓励创新浓厚氛围，把创新能力作为选人用人重要条件。营造理解包容浓厚氛围，让年轻干部大胆放手独立开展工作。营造干事创业浓厚氛围，给想干事、能干事、干成事的优秀干部以机会和舞台。四要不断强化法律、纪律、合规、诚信等红线底线思维。党和国家法律法规、组织原则与组织纪律、企业重要纪律制度、合规控制要求、诚实守信原则等方面的规定，都是做人做事做企业的红线底线。谁碰触谁就要付出相应代价。要想保持企业的长期、持续、稳定、健康发展，就一定不要碰触红线底线。他表示，哪个方面干部得力，哪个方面工作就搞得好上得快。反之，哪个方面干部不得力，哪个方面工作就搞不好上不去。他强调，人是第一宝贵资源，只要有了人，就没有什么事情不可以做，就没有什么人间奇迹不可以创造出来。干部是第一重要因素，只要把关键岗位的干部选拔配备到位，就没有克服不了的困难，就没有完成不了的任务。要把干部工作和人才工作放在第一重要位置，长期坚持，抓紧抓好，为齐都药业高质量发展提供强力组织保障和人才支撑。