12月20日，公司召开专题会议，研究部署大容量冲洗液系列产品的科研生产和销售工作。总经理冯波主持会议并讲话，公司领导崔平安、张建礼、武守明、臧隽忻、聂修有、倪华丽、焦玉军与公司生产、研发、市场销售等有关方面负责同志参加了会议。

会议首先听取了市场部有关大容量冲洗液市场调研情况、技术中心有关大容量冲洗液系列产品研究开发和注册申报计划情况、生产部有关大容量冲洗液技术改造和生产组织准备情况的汇报。然后就齐都药业如何使大容量冲洗液系列产品尽快形成生产规模、全面推向市场、打造国内一流品牌，如何使大容量冲洗液系列产品实现单品过亿的基本要求和目标，如何将大容量冲洗液系列产品培育成为十二五和今后一个时期支撑企业发展的重要经济增长点等问题，进行了广泛深入的讨论，并形成了多项决议。

会议对当前国际国内大容量冲洗液市场情况和发展趋势进行了分析。会议认为，随着我国医药卫生事业的快速发展和临床医疗水平的不断提高，用于外伤、手术、腔道等清创冲洗的符合无菌要求的不同配方的大容量冲洗液，应用将越来越广泛。积极开发此类产品替代外资实现国产化，满足临床用药需求，提高安全用药水平，是我们民族工业企业义不容辞的责任。

会议部署了大容量冲洗液产品2013年和十二五期间市场营销任务目标和支持营销部门扩大销售的改革措施。强调要求开发部门要瞄准国际先进水品，结合公司产品结构，进一步研究开发适应临床不同需求的不同配方不同包装规格的系列产品。生产部门要引进先进技术装备，加强生产质量管理，做到高标准严要求，保证产品质量，满足市场需求，为打造国内一流的齐都药业大容量冲洗液系列产品而继续努力。销售方面要按照单品过亿基本要求和目标，采取各种有效措施，大力推动大容量冲洗液系列产品的市场开发。包装设计方面要按照高档次、高标准、差异化和系统化要求，抓紧时间开展和完成大容量冲洗液系列产品的包装设计工作。

冯波在讲话中就会议精神的贯彻落实提出了三点要求，一是提高认识。把发展冲洗液产品，提高到调整优化产品结构和企业发展品牌战略的高度来重视和对待。二是加强协作。各部门各单位要加强联系，密切配合，确保研发、生产、销售及其他各方面工作协调推进。三是狠抓落实。各部门各单位无论有多大困难，都必须以企业发展大局为重，严格按照公司领导的统一部署，有计划、按步骤、不折不扣地抓好发展冲洗液产品工作，特别是在元旦前后，要抓紧调度和开展工作，为全年更好完成发展冲洗液工作开好头、起好步。

                                     （特约记者）