2月6日，齐都药业集团召开领导干部会议，安排调度春节后有关工作，重点部署精细化管理效益年活动。董事长郑家晴做重要讲话，财务总监张庆传达《关于开展2014精细化管理效益年活动的通知》，集团领导、部室车间负责人参加会议，总经理冯波主持会议并讲话。

结合2012—2014年“向管理要效益活动”三年规划，为进一步总结经验，创新思维、形成机制、抓出效益，经集团党政工联席会议研究决定，将2014年确定为“精细化管理效益年”，并在全集团范围内继续深入开展“开源节流、挖潜堵漏，向管理要效益”活动。本次活动主题是“管理出效益、从严管理出大效益、精细化管理出最大效益”，活动要点为“扩大生产，扩大销售，降低生产成本，控制三项费用，开源节流、挖潜堵漏、向管理要效益。”《通知》强调，企业管理的最终目标是实现企业价值最大化。以经济效益为最高准则，全力提升企业运行质量和盈利能力是实现这一目标的必经之路和必然选择。《通知》对集团所属各单位开展精细化管理效益年活动的任务目标和组织领导提出了指导意见，对相关工作措施提出了具体要求。

郑家晴在讲话中指出，过去连续两年的管理效益年活动取得了很好的效果。不但在降本增效方面收益显著，而且在提高企业管理水平和员工素质方面起到了极大的推动作用。2014年，我们要在全面总结过去两年活动经验的基础上，进一步将各方面工作推向深入。郑家晴强调要求，集团所属各单位要联系实际、突出重点、找准问题、务求实效，围绕经济效益这个中心，在精细化上做文章，在三个“严控”和两个“提高”上下功夫。要采取一切必要措施严控成本、严控费用、严控价格，提高资源利用率，提高劳动生产率。要通过管理效益年活动，切实抓出效益，支持年度财务预算计划目标的实现，同时，为企业管理创新和管理水平的进一步提高总结经验，做出新的更大贡献！

                               （记者 孙茜 徐福春）