2月16日，齐都药业集团领导干部会议召开。会议通报2016年度集团及各公司主要经济指标计划、1月主要经济指标完成情况及预算执行进度，安排部署2016年度安全生产工作，签署《2016年度安全生产目标责任书》。董事长郑家晴讲话，集团高级管理人员、集团及所属各单位部室车间负责人100余人参加会议，会议由党委副书记武守明主持。

郑家晴在讲话中解读了2016年工作总的指导思想、集团和各公司主要经济指标计划与奋斗目标，重点提出2016年和今后一个时期需重点把握的几方面。首先，做到四个确保。即确保生产质量安全、确保资金安全、确保市场投诉应急处置得当、确保不发生大的违法违纪案件。其次，力求六个突破。指市场营销队伍建设和品牌建设、科研开发独家品种或重磅品种、项目考察储备、科研开发和技改项目对上争取政策、成本控制、后备干部队伍建设和人才工作。再次，推进十项重点工作。一是股东（代表）大会和竞争上岗，二是庆祝建厂40周年和创业精神宣传教育，三是十三五规划，四是宣传工作和企业文化建设，五是培训工作特别是领导干部和营销人员培训，六是审计监督工作，七是资本运作，八是创新工作特别是方针目标管理体系建设，九是加快培育拳头产品，十是全面落实年度预算和年度目标责任制特别是市场营销数字指标。最后，提出三点要求，凝聚转型发展共识和强大合力，强化团结共事意识和政治纪律，保持干事创业激情和坚定企业发展信心。

郑家晴指出，2016年将是齐都药业发展史上承上启下的关键一年，我们要正确认识和积极应对经济下行、行业竞争、金融风险等挑战，迎难而上，奋力前行。各级领导干部要在思想意识、工作作风、执行力等方面再求突破。他强调，齐都药业全体干部职工要统一思想，坚定信心，直面问题，迎难而上，抓好各方面工作落实，向建厂40周年献礼，为十三五发展赢得良好开局。