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301车间注重细节管理

栏目:职工园地 发布时间:2012-05-10

(通讯员  李继强3月份,301车间在各岗位加强细节管理。不仅产量同比增加4万袋,车间不同产品的成品率也分别提高1.03%3.24%

配制岗位从控制中间产品含量入手,设置每个产品的理想含量,通过组织各班组进行业务竞赛,提高岗位人员控制产品含量的水平。同时,提高岗位人员在换批、换品种等环节的清罐水平,最大限度的减少配制罐中的药液残留,不断提高原料的利用率。

灌封岗位多措并举,一是严格控制产品合理装量;二是加强批生产结束后的设备清洁,避免因纤维、膜屑等进入产品而产生不合格品;三是在生产时认真检查接口盖等内包材,减少因包材不合格而产生不合格产品。

灭菌岗位通过规范上袋人员的操作,杜绝因产品摆放不合理出现异形袋而造成不合格品。

包装岗位不断提高外膜包装机操作人员业务水平,减少因机器压袋不规范而造成不合格品。


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